prikaz prve stranice dokumenta IZGRADNJA ODRŽIVE KONKURENTSKE PREDNOSTI PODUZEĆA GAVRILOVIĆ
Pristup korisnicima matične ustanove
specijalistički diplomski stručni
IZGRADNJA ODRŽIVE KONKURENTSKE PREDNOSTI PODUZEĆA GAVRILOVIĆ
2020. urn:nbn:hr:228:902479
Pfeiffer, Dražen
Sveučilište u Splitu
Sveučilišni odjel za stručne studije

Citirajte ovaj rad

Pfeiffer, D. (2020). IZGRADNJA ODRŽIVE KONKURENTSKE PREDNOSTI PODUZEĆA GAVRILOVIĆ (Specijalistički diplomski stručni). Split: Sveučilište u Splitu, Sveučilišni odjel za stručne studije. Preuzeto s https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:228:902479

Pfeiffer, Dražen. "IZGRADNJA ODRŽIVE KONKURENTSKE PREDNOSTI PODUZEĆA GAVRILOVIĆ." Specijalistički diplomski stručni, Sveučilište u Splitu, Sveučilišni odjel za stručne studije, 2020. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:228:902479

Pfeiffer, Dražen. "IZGRADNJA ODRŽIVE KONKURENTSKE PREDNOSTI PODUZEĆA GAVRILOVIĆ." Specijalistički diplomski stručni, Sveučilište u Splitu, Sveučilišni odjel za stručne studije, 2020. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:228:902479

Pfeiffer, D. (2020). 'IZGRADNJA ODRŽIVE KONKURENTSKE PREDNOSTI PODUZEĆA GAVRILOVIĆ', Specijalistički diplomski stručni, Sveučilište u Splitu, Sveučilišni odjel za stručne studije, citirano: 01.12.2023., https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:228:902479

Pfeiffer D. IZGRADNJA ODRŽIVE KONKURENTSKE PREDNOSTI PODUZEĆA GAVRILOVIĆ [Specijalistički diplomski stručni]. Split: Sveučilište u Splitu, Sveučilišni odjel za stručne studije; 2020 [pristupljeno 01.12.2023.] Dostupno na: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:228:902479

D. Pfeiffer, "IZGRADNJA ODRŽIVE KONKURENTSKE PREDNOSTI PODUZEĆA GAVRILOVIĆ", Specijalistički diplomski stručni, Sveučilište u Splitu, Sveučilišni odjel za stručne studije, Split, 2020. Dostupno na: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:228:902479

Za citiranje koristite ovu mrežnu adresu: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:228:902479
Prijavite se u repozitorij kako biste mogli spremiti objekt u svoju listu.
Podaci o radu
NaslovIZGRADNJA ODRŽIVE KONKURENTSKE PREDNOSTI PODUZEĆA GAVRILOVIĆ
Naslov (engleski)BUILD A SUSTAINABLE COMPETITIVE ADVANTAGE ON THE EXAMPLE OF THE GAVRILOVIC D.O.O.
AutorDražen Pfeiffer
MentorAntonija Roje (mentor)
Član povjerenstvaSlađana Brajević (član povjerenstva)
Član povjerenstvaGoran Ćorluka (član povjerenstva)
Ustanova koja je dodijelila
akademski / stručni stupanj		Sveučilište u Splitu
Sveučilišni odjel za stručne studije
Split
Datum i država obrane2020-07-15, Hrvatska
Znanstveno / umjetničko
područje, polje i grana		DRUŠTVENE ZNANOSTI
Ekonomija
Sažetak
Tema ovog rada je „Izgradnja održive konkurentske prednosti poduzeća Gavrilović „. U samom radu se opisuju temeljne odrednice samog poduzeća, konkurentnost općenito, te poslovne strategije na kojima Gavrilović temelji svoje poslovanje. Zadatak ovog rada jest utvrditi na koji način je samo poduzeće izgradilo i održava održivu konkurentsku prednost, te koje generičke strategije koristi u svom poslovanju. Ovim završnim radom se utvrđuje položaj ovog poduzeća na domicilnom tržištu, kao i njegov odnos sa konkurentima, te odgovara na pitanje da li tradicija njegovog poslo vanja i snaga branda ima utjecaja na profit i poslovanje poduzeća Gavrilović. Sadržaj prikazuje uvod u poslovanje poduzeća sa detaljnom analizo m strategija, te povlači njihovu analogiju sa poslovanjem poduzeća. Te strategije su strategija tržišnog vodstva, diferencijacije, te strategija fokusiranja. Sve zajedno integrirano u radu kao cjelini, htjelo se odgovoriti na ključna pitanja o sposobnosti i konkurentnosti poduzeća u vidu njegovog opstanka na tržištu i smatram da se u ovom radu to doista i uspjelo.
Sažetak (engleski)
The theme of this final thesis is „Build a sustainable competitive advantage on the example of the Gavrilović d.o.o.“. The final thesis describes the basic determinants of the company itself, competitiveness in general, and the business strategies on which Gavrilovic bases his business. The task of this final thesis is to determine how the company itself has built and maintained a sustainable competitive advantage, and what generic strategies it uses in its operations. This final thesis determines the position of this company in the domicile market , as well as its relationship with its competitors, and answers the question of whether the tradition of its business and the strength of the brand has an impact on the profit and business of Gavrilović. The content presents an introduction to the business of the company with a detailed analysis of the strategies and draws their analogy with the business of the company. These strategies are market leadership, differentiation, and focus strategies. All together integrated in the work as a whole, it has been wanted to answer the key questions about the ability and competitiveness of the company in the form of its survival in the mark et, and I believe that this final thesis has indeed succeeded.
Ključne riječi
Ključne riječi (engleski)
Jezikhrvatski
URN:NBNurn:nbn:hr:228:902479
Studijski programNaziv: Menadžment trgovine i turizma
Vrsta studija: stručni
Stupanj studija: specijalistički diplomski
Akademski / stručni naziv: stručni/a specijalist/ specijalistica ekonomije (struč. spec. oec.)
Vrsta resursaTekst
Način izrade datotekeIzvorno digitalna
Prava pristupaPristup korisnicima matične ustanove
Uvjeti korištenjaIkona licence Zaštićeno autorskim pravom.
Datum i vrijeme pohrane2020-11-27 14:41:47