prikaz prve stranice dokumenta MJERENJE PERFORMANSI
Pristup svim korisnicima iz sustava znanosti i visokog obrazovanja RH
specijalistički diplomski stručni
MJERENJE PERFORMANSI
2023. urn:nbn:hr:228:944181
Perišić, Veronika
Sveučilište u Splitu
Sveučilišni odjel za stručne studije
Odsjek za menadžment, trgovinu i turizam

Citirajte ovaj rad

Perišić, V. (2023). MJERENJE PERFORMANSI (Specijalistički diplomski stručni). Split: Sveučilište u Splitu. Preuzeto s https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:228:944181

Perišić, Veronika. "MJERENJE PERFORMANSI." Specijalistički diplomski stručni, Sveučilište u Splitu, 2023. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:228:944181

Perišić, Veronika. "MJERENJE PERFORMANSI." Specijalistički diplomski stručni, Sveučilište u Splitu, 2023. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:228:944181

Perišić, V. (2023). 'MJERENJE PERFORMANSI', Specijalistički diplomski stručni, Sveučilište u Splitu, citirano: 14.11.2024., https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:228:944181

Perišić V. MJERENJE PERFORMANSI [Specijalistički diplomski stručni]. Split: Sveučilište u Splitu; 2023 [pristupljeno 14.11.2024.] Dostupno na: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:228:944181

V. Perišić, "MJERENJE PERFORMANSI", Specijalistički diplomski stručni, Sveučilište u Splitu, Split, 2023. Dostupno na: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:228:944181

Za citiranje koristite ovu mrežnu adresu: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:228:944181
Prijavite se u repozitorij kako biste mogli spremiti objekt u svoju listu.
Podaci o radu
NaslovMJERENJE PERFORMANSI
Naslov (engleski)PERFORMANCE MEASUREMENT
AutorVeronika Perišić
MentorAnita Krolo - Crvelin (mentor)
Član povjerenstvaIvona Jukić (član povjerenstva)
Član povjerenstvaMijana Matošević Radić (član povjerenstva)
Ustanova koja je dodijelila
akademski / stručni stupanj		Sveučilište u Splitu
(Sveučilišni odjel za stručne studije)
(Odsjek za menadžment, trgovinu i turizam)
Split
Datum i država obrane2023-05-22, Hrvatska
Znanstveno / umjetničko
područje, polje i grana		DRUŠTVENE ZNANOSTI
Ekonomija
Sažetak
Menadžment ljudskih potencijala uključuje mnogobrojne pojmove vezane za zapošljavanje ljudi te same odnose između pojedinca i organizacije. Upravljanje performansama je jako važno, a osnovni cilj im je postizanje boljih individualnih, timskih i organizacijskih performansi povećavajući posvećenost zaposlenika i njihove uključenosti u poboljšanje rezultata rada. Postoje brojne metode mjerenja performansi ili upravljanje učinkom, što rade menadžeri kako bi osigurali da se na radnom mjestu stvari obavljaju na pravi način, tj. da imamo pravog zaposlenika na pravom mjestu. Način mjerenja uspješnosti razlikuje se ovisno o radnom okruženju, vrsti poslovanja i, u određenoj mjeri, zanimanju zaposlenika. Grafičke ljestvice ocjenjivanja, upravljanje prema ciljevima i prisilno rangiranje tri su metode koje se koriste za mjerenje učinka zaposlenika.
Sažetak (engleski)
Human resources management includes numerous termsrelated to theemploymentofpeopleandtherelationshipsbetweentheindividualandtheorganization. Performance management isveryimportant, andtheirmaingoalis to achievebetterindividual, teamandorganizationalperformancebyincreasingthededicationofemployeesandtheirinvolvemen tinimprovingworkresults. There are numerousmethodsofperformancemeasurementorperformance management, whichmanagers do to ensurethatin a random place things are doneintherightway, i.e. wehavetherightemployeeintheright place. Thewayperformanceismeasuredvariesdepending on theworkenvironment, thetypeofbusinessand, to a certainextent, theoccupationoftheemployee. Graphical rating scales, management byobjectives, andforcedranking are threemethodsused to measureemployeeperformance.
Ključne riječi
Ključne riječi (engleski)
Jezikhrvatski
URN:NBNurn:nbn:hr:228:944181
Studijski programNaziv: Menadžment trgovine i turizma
Vrsta studija: stručni
Stupanj studija: specijalistički diplomski
Akademski / stručni naziv: stručni/a specijalist/ specijalistica ekonomije (struč. spec. oec.)
Vrsta resursaTekst
Način izrade datotekeIzvorno digitalna
Prava pristupaPristup svim korisnicima iz sustava znanosti i visokog obrazovanja RH
Uvjeti korištenjaIkona licence Zaštićeno autorskim pravom.
Datum i vrijeme pohrane2023-05-23 07:03:56